M@n@gement: Volume 8, 2005

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Volume 8, 2005

Vol. 8, N. 4

Special Issue:
INTERORGANIZATIONAL
ALLIANCES
AND NETWORKS
Guest Editors:
Tyrone S. Pitsis,
Emmanuel Josserand,
Stewart Clegg
and Martin Kornberger

Making Interorganizational Relationships Work: An Introduction

Tyrone S. Pitsis, Emmanuel Josserand, Stewart Clegg and Martin Kornberger

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To Which We Belong: Understanding Tradition in Inter-Organizational Relations

Paul Hibbert and Aidan McQuade

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Strategies of Cooperation: Control and Commitment in Mega-Projects

Alfons van Marrewijk

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Double Rule and Multiple Roles: A Structural Principle for Successful Interorganizational Collaboration

Miry Levin-Rozalis and Dorit Tubin

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Network-Based Organizing for Product Innovation: How Power Imbalances Matter

Alan O'Sullivan

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A Transformational Lens on Supply Chain Partnerships

Desirée Knoppen and Ellen Cristiaanse

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Expérience du partenariat, expérience du partenaire, connivence interpersonnelle : quel impact sur la réussite du partenariat vertical ?

Franck Brulhart

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Reti sociali, acquisizione di conoscenza e crescita estera delle start-ups: un'analisi empirica

Cristina Boari, Luciano Fratocchi e Manuela Presutti

Vol. 8, N. 3

Resistencias al cambio organizativo: un análisis empírico en cambios reactivos y anticipativos

Manuela Pardo del Val y Clara Martínez Fuentes

Vol. 8, N. 2

Relational Antecedents of Organizational Slack: An Empirical Study into Supplier-Customer Relationships

Carole Donada and Isabelle Dostaler