Unplugged

Unplugged | Volume 14, 2011

 

Vol. 14 - 2

Managing in a pareto world calls for new thinking

Unplugged

Pierpaolo Andriani, Bill McKelvey.

Pages : 89-118

Résumé
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Theory Development

 

 

 

 

 

Vol. 14 - 1

Power and Resistance : Variations on “what’s going on politically in and around organizations?”

Unplugged

David Courpasson, Damon Golsorkhi.

Pages : 1-46

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Unplugged est le lieu d’exploration de M@n@gement ouvert à des regards inédits portés sur des pratiques émergentes de management, propices au développement de nouveaux questionnements, aux réflexions et controverses au sein de la discipline. 

 

Plusieurs formats sont possibles (notamment les formats « carte blanche », « recensions d’ouvrages et controverses », « parcours de chercheurs »...). 

La rubrique souhaite mettre en valeur les formats alternatifs à l’article et contribuer au renouvellement des formes de narration de la recherche : vidéo, images, son, etc...

 

 

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Aucune contribution à cette rubrique n’a vocation à prendre la forme d’un article de recherche ou d’une note de synthèse.

 

Aucune contribution à cette rubrique n’a vocation à prendre la forme d’un article de recherche ou d’une note de synthèse.