Comportement Organ.

Qu'est-ce que le Comportement Organisationnel

La discipline « Comportement Organisationnel » a pour objectif de contribuer à une meilleure compréhension des déterminants et des conséquences des comportements d’individus, de groupes, et d’équipes sur lieu de travail.

Les recherches en comportement organisationnels sont proches des recherches menées dans le champ de la psychologie industrielle et organisationnelle (cf. par exemple les travaux de Mayo sur l’effet Hawthorne; l’École des Relations Humaines; les travaux de James March et de l’École de Carnegie).

 

Les trois niveaux d’analyse en comportement organisationnel: Micro, meso et macro

Il est courant de classer les études sur le comportement organisationnel suivant leur niveau d’analyse et de faire une distinction entre les niveaux suivants : 
- Le niveau micro : Ces études se focalisent sur les comportements des individus au sein des organisations. Elles s’intéressent, en autres, aux caractéristiques individuelles des employées (ex. caractéristiques sociodémographiques, personnalité, valeurs), ainsi qu’aux émotions, la satisfaction au travail, la motivation, la confiance, ou encore l’éthique…

- Le niveau méso : ces études se concentrent sur les groupes de travail et les équipes. Elles étudient l’influence de facteurs tels que la taille et la cohésion des groupes ou équipes de travail sur les comportements des groupes ou la communication au sein (et entre) groupes. Elles s’intéressent aussi aux jeux de pouvoir, aux processus de négociation et de décision, aux styles de leadership, à la coopération et au conflit au sein des groupes. 

- Le niveau macro : ces recherches s’intéressent aux comportements des organisations. Elles étudient des phénomènes comme le design organisationnel, le management des objectifs, les systèmes d’incitations, la communication et la culture organisationnelle, la structure organisationnelle.

Un grand nombre de chercheurs en comportement organisationnel étudient simultanément plusieurs niveaux d’analyse. 


Autres thèmes de recherche en comportement organisationnel

Les chercheurs en comportement organisationnel s’intéressent à un grand nombre de thèmes, comme les relations interpersonnelles dans les organisations (ex., confiance, justice, pouvoir, réseau, échange social); la culture, l’identité et le climat organisationnels; l’équilibre travail famille; le comportement organisationnel citoyen.

Ils étudient souvent l’influence de ces variables sur des variables telles que la performance organisationnelle, la créativité, le stress, le taux de renouvellement du personnel, la déviance, le comportement éthique ou citoyen, etc.

 

Méthodes de recherche utilisées en comportement organisationnels

Comme la plupart des chercheurs s’intéressant aux comportements, les chercheurs en comportement organisationnel utilisent essentiellement des méthodes de recherche quantitative. Ils collectent des données en administrant des questionnaires (ex. données de panels, mesures répétées) ou grâce à des expériences menées en laboratoire.

Ils conduisent de nombreuses analyses statistiques afin de vérifier la fiabilité et la validité des construits qu’ils mesurent. Ils utilisent des logiciels tels que SPSS, MPlus, LSIREL, Stata ou AMOS) afin de réaliser leurs analyses statistiques (ex. régressions multiples, ANOVA, modélisation multi-niveaux, modèles linéaires hiérarchiques, modèles d’équations structurelles, analyse de séries temporelles, statistiques non-paramétriques, statistiques Bayésiennes…)

 

Revues scientifiques en comportement organisationnels

Les chercheurs en comportement organisationnels publient leurs recherches dans des journaux tels que le Journal of Applied Psychology, Journal of Organizational Behavior, Academy of Management Journal, Organizational Behavior and Human Decision Processes;


Pour plus d’information, consulter le site de la division Comportement Organisationnel de l’Academy of Management: http://aom.org

 

 

Vol20 - 3

Ideas are feelings first: epiphanies in everyday workplace creativity

Stewart Clegg, Ad van Iterson, Arne Carlsen.

Pages : 221-238

Résumé
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Organizational Behavior - Theory Development

 

 

 

The impact of energizing interactions on voluntary and involuntary turnover

Andrew Parker, Alexandra Gerbasi.

Pages : 177-202

Résumé
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Organizational Behavior

 

 

 

 

 

Vol18 - 1

Introduction: South-South and South-North expansion strategies: What are the theoretical and empirical implications for research in management? - Theoretical And Empirical Implications For Research On South-South And South-North Expansion Strategies

Special

Ulrike Mayrhofer, Rodrigo Bandeira-de-Mello, Pervez N. Ghauri, Pierre-Xavier Meschi.

Pages : 1-7

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International Management - Organizational Behavior - Strategy & Business Policy - Theory Development

 

 

 

 

 

Vol18 - 2

Performing Leadership "In-Between" Earth and Sky

Florence Allard-Poesi, Yvonne Giordano.

Pages : 102-131

Résumé
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Organizational Behavior - Qualitative Methods

 

 

 

Paradoxical Tensions in Learning Processes : Exploration, Exploitation and Exploitative Learning

Frédéric Garcias, Cédric Dalmasso, Jean-Claude Sardas.

Pages : 156-178

Résumé
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Innovation & Technology - Organizational Behavior

 

 

 

 

 

Vol17 - 1

Soutiens perçus, engagements affectifs et succès subjectif: une approche en terme de profils

Franck Biétry, Jordane Creusier, Patrice Laroche, Sandra Camus.

Pages : 20-37

Résumé
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Organizational Behavior - Quantitative Methods

 

 

 

 

 

Vol17 - 4

The Impact of Family and Work-life Balance Policies on the performance of Spanish Listed Companies

Diana Benito-Osorio, Laura Munoz-Aguado, Cristina Villar.

Pages : 214-236

Résumé
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Organizational Behavior - Quantitative Methods

 

 

 

 

 

Vol17 - 5

Relational, Organizational and Individual Antecedents of the Socialization of New Recruits

Assaad El Akremi, Mohamed Ikram Nasr, Nathalie Richebe.

Pages : 317-345

Résumé
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Organizational Behavior - Quantitative Methods

 

 

 

Reconstructing Identity After a Labor Dispute Against the Closure of a Site: Case Study on Union Leaders

Rachel Beaujolin, François Grima.

Pages : 371-403

Résumé
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Organizational Behavior - Qualitative Methods

 

 

 

 

 

Vol16 - 1

Research note: Managers' mental models of small business acquisition: The case of SME french transfer market

Jean-Pierre Boissin, Frédérique Grazzini.

Pages : 49-87

Résumé
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Entrepreneurship - Organizational Behavior - Quantitative Methods

 

 

 

 

 

Vol16 - 2

Whistleblowing and resilience: Analysis of an individual trajectory

Sandra Charreire Petit, Julien Cusin.

Pages : 141-175

Résumé
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Organizational Behavior - Qualitative Methods

 

 

 

 

 

Vol16 - 3

A question of context: the influence of trust on leadership effectiveness during crisis

Markus C Hasel.

Pages : 264-293

Résumé
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Organizational Behavior - Quantitative Methods

 

 

 

Business as a pretext? Managing social-economic tensions on a social entreprise's websites

Valérie Michaud.

Pages : 294-331

Résumé
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CSR & Business Ethics - Organizational Behavior - Qualitative Methods

 

 

 

 

 

Vol16 - 4

Work stressors and creativity

Elena Sanandrés Dominguez.

Pages : 479-504

Résumé
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Organizational Behavior - Theory Development

 

 

 

 

 

Vol15 - 1

A revisited analysis of the Exit-Voice-Loyalty-Neglect model: contributions of a longitudinal and conceptually extended approach

François Grima, Dominique Glaymann.

Pages : 311-350

Résumé
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Organizational Behavior - Quantitative Methods

 

 

 

NPD Projects in Search of Top Management Support: The Role of Team Leader Social Capital

Barthélémy Chollet, Caroline Mothe, Sébastien Brion, Vincent Chauvet, Michaël Géraudel.

Pages : 43-75

Résumé
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Organizational Behavior - Quantitative Methods - Strategy & Business Policy

 

 

 

Note de recherche: En quoi l’approche PLS est-elle une méthode a (re)-découvrir pour les chercheurs en management ?

Valérie Fernandes.

Pages : 101-123

Résumé
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Method Development - Organizational Behavior - Quantitative Methods

 

 

 

 

 

Vol14 - 2

The development and partial testing of the psychometric properties of a measurement scale of organizational agility

Audrey Charbonnier-Voirin.

Pages : 119-156

Résumé
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Organizational Behavior - Quantitative Methods

 

 

 

 

 

Vol14 - 5

Research Note: In favour of training managers to struggle and put up resistance to minimise suffering at work: what can be taken from Axel Honneth's recognition theory

Françoise Pierson.

Pages : 351-370

Résumé
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Organizational Behavior

 

 

 

 

 

Vol13 - 3

M@n@gement in Times of Economic Crisis: Insights Into Organizational Ambidexterity

Unplugged

Achim Schmitt, Gilbert Probst, Michael L. Tushman.

Pages : 128-150

Résumé
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Strategy & Business Policy - Theory Development - Organizational Behavior

 

 

 

Dealing with Work-School Conflict: An analysis of coping strategies

Olivier Brunel, François Grima.

Pages : 172-204

Résumé
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Quantitative Methods - Organizational Behavior

 

 

 

 

 

Vol12 - 1

Teletrabajo, flexibilidad de recursos humanos y resultados de la empresa

Ángel Martínez Sánchez, Manuela Pérez Pérez, Luis Carnicer de Pilar, Mª José Vela Jiménez.

Pages : 52-79

Résumé
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Quantitative Methods - Organizational Behavior

 

 

 

 

 

Vol12 - 2

Dans le secret des comités de direction, le rôle des émotions : proposition d’un modèle théorique

Christophe Haag, Hervé Laroche.

Pages : 82-117

Résumé
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Qualitative Methods - Organizational Behavior - Organization Theory

 

 

 

Le rôle de l’émotion dans la prise de décision intuitive : zoom sur les réalisateurs-décideurs en période de tournage

Jean-François Coget, Christophe Haag, Annabel-Mauve Bonnefous.

Pages : 118-141

Résumé
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Qualitative Methods - Organizational Behavior - Organization Theory

 

 

 

 

 

Vol12 - 5

Manufacturing Conformity : Leadership Through Coercive Persuasion in Business Organisations

Dennis Tourish, David Collinson, James R. Barker.

Pages : 360-383

Résumé
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Theory Development - Organizational Behavior

 

 

 

 

 

Vol11 - 3

Evolution du niveau de socialisation organisationnelle selon l'ancienneté : une analyse des premiers mois dans l'entreprise

Serge Perrot.

Pages : 231-258

Résumé
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Quantitative Methods - Organizational Behavior

 

 

 

 

 

Vol10 - 1

El papel del conflicto en la exploración y explotación de conocimiento en las adquisiciones

María Iborra, Consuelo Dolz.

Pages : 1-21

Résumé
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Quantitative Methods - Strategy & Business Policy - Organizational Behavior

 

 

 

 

 

Vol8 - 2

Relational Antecedents of Organizational Slack: An Empirical Study into Supplier-Customer Relationships

Carole Donada, Isabelle Dostaler.

Pages : 25-46

Résumé
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Quantitative Methods - Organizational Behavior

 

 

 

 

 

Vol8 - 4

A Transformational Lens on Supply Chain Partnerships

Special

Désirée Knoppen, Ellen Cristiaanse.

Pages : 145-165

Résumé
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Strategy & Business Policy - Theory Development - Organizational Behavior

 

 

 

 

 

Vol7 - 1

The English Patient: A Model of Patient Perceptions of Triage in an Urgent Care Department in England

Jeffrey A. Miles, Stefanie Naumann.

Pages : 1-11

Résumé
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Quantitative Methods - Organizational Behavior

 

 

 

 

 

Vol7 - 3

Communicating the Right Relationship - For Now

Special

Marc W. D. Tyrrell.

Pages : 69-83

Résumé
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Theory Development - Organizational Behavior - Organization Theory

 

 

 

Avoir le sentiment de faire partie d'une équipe : de l'identification à la coopération

Special

Frédérique Chédotel.

Pages : 161-193

Résumé
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Qualitative Methods - Organizational Behavior

 

 

 

 

 

Vol5 - 1

Careers in a Complex World: The Search for New Perspectives from the "New Science"

Special

Allan Bird, Hugh P. Gunz, Michael B. Arthur.

Pages : 1-14

Résumé
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Organizational Behavior

 

 

 

Developing Career Theory Based on "New Science": A Futile Exercise? The Devil's Advocate Commentary

Special

Yehuda Baruch.

Pages : 15-21

Résumé
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Theory Development - Organizational Behavior

 

 

 

Response to Baruch: We Weren't Seeking Canonization, Just a Hearing

Special

Hugh P. Gunz, Allan Bird, Michael B. Arthur.

Pages : 23-29

Résumé
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Theory Development - Organizational Behavior

 

 

 

Non-Linear Dynamics in Entrepreneurial and Management Careers

Special

Benyamin M. Bergmann Lichtenstein, John R. Ogilvie, Mark Mendenhall.

Pages : 31-47

Résumé
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Qualitative Methods - Organizational Behavior - Entrepreneurship

 

 

 

Career Counseling at the Confluence of Complexity Science and New Career

Special

Edward N. Drodge.

Pages : 49-62

Résumé
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Theory Development - Organizational Behavior

 

 

 

Self-Organization in Career Systems: A View from Complexity Science

Special

Hugh P. Gunz, Benyamin M. Bergmann Lichtenstein, Rebecca G. Long.

Pages : 63-88

Résumé
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Theory Development - Organizational Behavior - Organization Theory

 

 

 

Have We Been Too Successful in Making Corporations Organism-Like?

Special

Indranil Chakrabarti, Sheila R. Chakrabarti.

Pages : 89-104

Résumé
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Theory Development - Organizational Behavior - Organization Theory

 

 

 

Bringing "New Science" into Careers Research

Special

Polly Parker, Michael B. Arthur.

Pages : 105-125

Résumé
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Quantitative Methods - Organizational Behavior

 

 

 

 

 

Vol5 - 3

Human Resource Management, Strategy and Operational Performance in the Spanish Manufacturing Industry

Alberto Bayo-Moriones, Javier Merino-Díaz de Cerio.

Pages : 175-199

Résumé
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Quantitative Methods - Strategy & Business Policy - Organizational Behavior

 

 

 

 

 

Vol4 - 2

Les déterminants de la disposition envers la mobilité intra-organisationnelle : étude auprès d'une population d'ingénieurs

Karim Mignonac.

Pages : 47-78

Résumé
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Quantitative Methods - Organizational Behavior

 

 

 

 

 

Vol3 - 3

Constructions of Cultural Differences in Post-Merger Change Processes: A Sensemaking Perspective on Finnish-Swedish Cases

Eero Vaara.

Pages : 81-110

Résumé
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Qualitative Methods - Organizational Behavior - Organization Theory

 

 

 

 

 

Vol2 - 1

The Diaspora Effect: The Influence of Exiles on Their Cultures of Origin

Martin Kilduff, Kevin G. Corley.

Pages : 1-12

Résumé
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Theory Development - Organizational Behavior

 

 

 

 

 

Vol2 - 3

Lessons from Downsizing: Some Things To Avoid, and Others To Emphasize

Special

Robert T. Golembiewski.

Pages : 45-53

Résumé
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Theory Development - Organizational Behavior

 

 

 

Downsizing: Managing the Muddles

Special

Irene S. Rubin.

Pages : 69-87

Résumé
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Qualitative Methods - Organizational Behavior

 

 

 

The Effects of Financial Conditions and Managerial Ideologies on Corporate Downsizing: Some Evidence from the U.S. Investor-Owned Electric Utilities Industry, 1992-1995

Special

Kathleen Garrett Rust.

Pages : 89-126

Résumé
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Quantitative Methods - Organizational Behavior

 

 

 

Downsizing and the Transformation of Organizational Career Systems

Special

Martin G. Evans, Hugh P. Gunz.

Pages : 127-148

Résumé
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Theory Development - Organizational Behavior

 

 

 

Encouraging Organizational Learning Through Pay after a Corporate Downsizing

Special

Jannifer Gregory.

Pages : 163-181

Résumé
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Strategy & Business Policy - Theory Development - Organizational Behavior

 

 

 

"Grid" Lock: A Preliminary Case Study of a Management Initiative at the Winston-Salem Journal

Special

David O. Loomis.

Pages : 183-193

Résumé
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Organizational Behavior

 

 

 

Rightsizing the Multi-Divisional Firm: Individual Response to Change Across Divisions

Special

Victor A. Ranft, Annette L. Ranft.

Pages : 195-208

Résumé
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Quantitative Methods - Organizational Behavior

 

 

 

When in Doubt, Don't: Alternatives to Downsizing

Special

Anne Osborne Kilpatrick.

Pages : 171-181

Résumé
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Theory Development - Organizational Behavior - Public Administration