Dév de la Théorie

Parce que la théorie fournit la base de la connaissance et de la compréhension, bâtir des théories est essentiel à la science.
En outre, le développement théorique est central en management car le domaine est relativement jeune, en comparaison à nombres d’autres sciences sociales (Hitt & Smith, 2005).

Comme nouveau champ d’étude, les nouvelles théories sont les seuls outils à notre disposition pour comprendre les phénomènes de gestion.

De nombreuses théories utilisées en management sont basées sur des disciplines de sciences sociales plus anciennes, comme l’économie, la sociologie, la psychologie, etc. Néanmoins, de nouvelles théories de management se sont développées. Même si nous avons une idée précise de ce qu’est une théorie, il est plus difficile de définir le processus par lequel elle se révèle et s’accroit.  

En réalité, nous en savons peu sur le processus de développement d’une théorie.
Cependant, certains sont d’accords avec Popper (1959) sur le fait qu’une théorie est basée sur une déduction par falsification, qui utilise la conjoncture et la réfutation.
Beaucoup d’autres chercheurs pensent pourtant qu’une théorie peut être élaborée grâce à une induction basée sur l’observation (Glaser é Strauss, 1967).

Quoi qu’il en soit, les théories sont constamment revues, lorsque de nouvelles connaissances émergent lors de la recherche.

Il est possible de distinguer trois stades de développement théorique dans toute nouvelle science :
1. Phase spéculative – L’objectif de cette étape est de tenter d’expliquer ce qu’il se passe.
2. Phase descriptive – L’objectif est de recueillir des données pour décrire ce qui se passe réellement.
3. Phase de construction – L’objectif est de réviser les anciennes théories et en développer de nouvelles fondées sur la recherche perpétuelle.

A la fin du processus, il est nécessaire de juger les résultats obtenus.

 

Deux dimensions clefs semblent être cruciales face à la notion de « contribution à la valeur ajoutée » : originalité des idées et utilité (Corley & Gioia, 2011).

 

Etre un journal de développement, en publiant des articles qui remettent en cause et étendent les connaissances existantes, est une des missions de M@n@gement.

La contribution (i.e. l’originalité) est basée sur la potentielle contribution de l’articulation des nouvelles connaissances (Smith, 1997).
Deux voies sont possibles pour obtenir l’originalité : en offrant  une redirection critique des théories existantes ou en offrant un nouveau point de vue.

 

En ce qui concerne la dimension utilitaire, les théories doivent avoir le potentiel d’améliorer la pratique de la recherche ou la pratique managériale.

 

 

Vol20 - 1

Conditions for critical performativity in a polycontextural society

Special

Morten Knudsen.

Pages : 9-27

Résumé
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Theory Development

 

 

 

Critical Performativity and Embodied Performing as materio-socio-cultural Practices – Phenomenological Perspectives on performative Bodies at work

Special

Wendelin Küpers.

Pages : 89-106

Résumé
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Theory Development

 

 

 

"Carte blanche" - Toward a Historical Consciousness: Following the Historic Turn in Management Thought

Unplugged

Roy Suddaby.

Pages : 46-60

Résumé
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Literature Review - Theory Development

 

 

 

Introduction: South-South and South-North expansion strategies: What are the theoretical and empirical implications for research in management? - Theoretical And Empirical Implications For Research On South-South And South-North Expansion Strategies

Special

Ulrike Mayrhofer, Rodrigo Bandeira-de-Mello, Pervez N. Ghauri, Pierre-Xavier Meschi.

Pages : 1-7

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International Management - Organizational Behavior - Strategy & Business Policy - Theory Development

 

 

 

 

 

Vol18 - 2

My Own Book Review - Robert A. BURGELMAN & Leonard R. SAYLES (1986), Inside Corporate Innovation: Strategy, Structure and Managerial Skills

Unplugged

Robert A. Burgelman.

Pages : 179-185

Résumé
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Theory Development

 

 

 

My Own Book Review - Henry MINTZBERG, The Nature of Managerial Work (1973) & Simply Managing: What Manager Do - And Can Do Better (2013)

Unplugged

Henry Mintzberg.

Pages : 186-188

Résumé
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Theory Development

 

 

 

My Own Book Review - Karl E. WEICK (1979), The Social Psychology of Organizing, Second Edition.

Unplugged

Karl E. Weick.

Pages : 189-193

Résumé
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Theory Development

 

 

 

 

 

Vol18 - 3

The historical study of institutional change over long periods: Pitfalls and perspectives. A commentary on the article by Hélène Peton and Stéphan Pezé

Amélie Boutinot, Thibault Daudigeos, Stéphane Jaumier.

Pages : 254-260

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Theory Development

 

 

 

Reflection on historical studies of institutional change: Small steps are not necessarily missteps. A rejoinder to Daudigeos, Boutinot & Jaumier

Hélène Peton, Stéphan Pezé.

Pages : 261-265

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Theory Development

 

 

 

Less followership, less leadership? An inquiry into the basic but seemingly forgotten downsides of leadership

Unplugged

Mats Alvesson, Martin Blom.

Pages : 266-282

Résumé
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CSR & Business Ethics - Theory Development

 

 

 

 

 

Vol17 - 1

A theory of Strategy - Learning from China. From walking to sailing

Sybille Persson, Paul Shrivastava.

Pages : 38-61

Résumé
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International Management - Strategy & Business Policy - Theory Development

 

 

 

 

 

Vol17 - 3

Organizing for Open Innovation: Incorporating the Externality of Control with Diversity of Contribution

Ludivine Chaze-Magnan, Christophe Haon, Poonam Oberoi.

Pages : 180-192

Résumé
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Innovation & Technology - Theory Development

 

 

 

 

 

Vol16 - 1

How does the customer fit in relational coordination? An empirical study in multichannel retail banking

Loïc Plé.

Pages : 1-30

Résumé
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Theory Development

 

 

 

 

 

Vol16 - 4

Work stressors and creativity

Elena Sanandrés Dominguez.

Pages : 479-504

Résumé
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Organizational Behavior - Theory Development

 

 

 

 

 

Vol16 - 5

Strategy and chronotopes: a Bakhtinian perspective on the construction of strategy narratives

Special

Eero Vaara, Anne Reff Pedersen.

Pages : 593-604

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Strategy & Business Policy - Theory Development

 

 

 

 

 

Vol15 - 4

Exploring identity construction from a critical management perspective: a research agenda

Unplugged

Thibaut Bardon, Stewart Clegg, Emmanuel Josserand.

Pages : 350-366

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Theory Development

 

 

 

Dealing with the opposition of rigor and relevance from Dewey’s pragmatist perspective

Jerman Rose, Linh Chi Vo.

Pages : 367-390

Résumé
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Theory Development

 

 

 

International social-related accountability standards: Using ANT towards a multi-stakeholder analysis

Manal El Abboubi, Katerina Nicolopoulou.

Pages : 391-414

Résumé
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Theory Development

 

 

 

Social capital of family firms and organisational efficiency: theoretical proposals for a transmission model through bureaucratic costs

Régis Coeurderoy, Albert Lwango.

Pages : 415-439

Résumé
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Entrepreneurship - Theory Development

 

 

 

 

 

Vol15 - 5

Institutional Work and the Notion of Test

Special

Kafui Dansou, Ann Langley.

Pages : 502-527

Résumé
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Theory Development

 

 

 

 

 

Vol14 - 2

Managing in a pareto world calls for new thinking

Unplugged

Pierpaolo Andriani, Bill McKelvey.

Pages : 89-118

Résumé
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Theory Development

 

 

 

 

 

Vol14 - 3

Towards a sustainable strategic formation process

Luciano Barin Cruz, Hela Chebbi, Wafi Chtourou.

Pages : 183-207

Résumé
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CSR & Business Ethics - Strategy & Business Policy - Theory Development

 

 

 

M@n@gement in Times of Economic Crisis: Insights Into Organizational Ambidexterity

Unplugged

Achim Schmitt, Gilbert Probst, Michael L. Tushman.

Pages : 128-150

Résumé
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Strategy & Business Policy - Theory Development - Organizational Behavior

 

 

 

 

 

Vol13 - 4

Business Models as a Research Program in Strategic Management: An Appraisal based on Lakatos

Special

Xavier Lecocq, Benoît Demil, Juan Ventura.

Pages : 214-225

Résumé
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Strategy & Business Policy - Theory Development

 

 

 

Customer-Integrated Business Models: A Theoretical Framework

Special

Loïc Plé, Xavier Lecocq, Jacques Angot.

Pages : 226 -265

Résumé
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Strategy & Business Policy - Theory Development

 

 

 

 

 

Vol12 - 5

Unplugged - Can we still fix M@n@gement? The narrow path towards a brighter future in organizing practices

Unplugged

Stewart Clegg, William H. Starbuck.

Pages : 332-359

Résumé
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Theory Development

 

 

 

Manufacturing Conformity : Leadership Through Coercive Persuasion in Business Organisations

Dennis Tourish, David Collinson, James R. Barker.

Pages : 360-383

Résumé
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Theory Development - Organizational Behavior

 

 

 

 

 

Vol11 - 2

Modelo stakeholder y responsabilidad social: el gobierno corporativo global

Special

José Miguel Rodriguez Fernández.

Pages : 81-111

Résumé
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Theory Development - CSR & Business Ethics

 

 

 

RSE et éthique d'entreprise : la nécessité des institutions

Special

Nicolas Postel, Sandrine Rousseau.

Pages : 137-160

Résumé
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Theory Development - CSR & Business Ethics

 

 

 

Ética y gobierno de la empresa: base para la confianza de los accionistas

Special

M. Mar Alonso Almeida, Eduardo Bueno Campos.

Pages : 211-230

Résumé
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Theory Development - CSR & Business Ethics

 

 

 

 

 

Vol10 - 3

Metatheories in Management Studies: Reflections Upon Individualism, Holism, and Systemism

Markus Reihlen, Thorsten Klaas-Wissing, Torsten Ringberg.

Pages : 49-69

Résumé
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Theory Development

 

 

 

 

 

Vol8 - 4

A Transformational Lens on Supply Chain Partnerships

Special

Désirée Knoppen, Ellen Cristiaanse.

Pages : 145-165

Résumé
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Strategy & Business Policy - Theory Development - Organizational Behavior

 

 

 

 

 

Vol7 - 2

Origines du capital social et avantages concurrentiels des firmes familiales

Jean-Luc Arrègle, Rodolphe Durand, Philippe Very.

Pages : 13-36

Résumé
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Strategy & Business Policy - Theory Development - Entrepreneurship

 

 

 

 

 

Vol7 - 3

The Art of Managing Relationships in Interorganizational Collaboration

Special

Tyrone S. Pitsis, Martin Kornberger, Stewart Clegg.

Pages : 47-67

Résumé
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Strategy & Business Policy - Theory Development - Organization Theory

 

 

 

Communicating the Right Relationship - For Now

Special

Marc W. D. Tyrrell.

Pages : 69-83

Résumé
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Theory Development - Organizational Behavior - Organization Theory

 

 

 

The Role of Trust in Collaborative Relationships: A Multi-Dimensional Approach

Special

Bo Bernhard Nielsen.

Pages : 239-256

Résumé
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Strategy & Business Policy - Theory Development

 

 

 

 

 

Vol5 - 1

Developing Career Theory Based on "New Science": A Futile Exercise? The Devil's Advocate Commentary

Special

Yehuda Baruch.

Pages : 15-21

Résumé
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Theory Development - Organizational Behavior

 

 

 

Response to Baruch: We Weren't Seeking Canonization, Just a Hearing

Special

Hugh P. Gunz, Allan Bird, Michael B. Arthur.

Pages : 23-29

Résumé
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Theory Development - Organizational Behavior

 

 

 

Career Counseling at the Confluence of Complexity Science and New Career

Special

Edward N. Drodge.

Pages : 49-62

Résumé
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Theory Development - Organizational Behavior

 

 

 

Self-Organization in Career Systems: A View from Complexity Science

Special

Hugh P. Gunz, Benyamin M. Bergmann Lichtenstein, Rebecca G. Long.

Pages : 63-88

Résumé
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Theory Development - Organizational Behavior - Organization Theory

 

 

 

Have We Been Too Successful in Making Corporations Organism-Like?

Special

Indranil Chakrabarti, Sheila R. Chakrabarti.

Pages : 89-104

Résumé
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Theory Development - Organizational Behavior - Organization Theory

 

 

 

 

 

Vol5 - 2

The Social Construction of Production: An Application of Economic Sociology

Milan Zafirovski.

Pages : 147-174

Résumé
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Theory Development

 

 

 

 

 

Vol4 - 1

Strategic Evolution in Highly Complex Realities: Corporate Level Strategy in the Situation of a Merger

Sybille Sachs, Edwin Rühli.

Pages : 1-21

Résumé
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Strategy & Business Policy - Theory Development

 

 

 

 

 

Vol4 - 3

The Modern Las Vegas Casino-Hotel: The Paradigmatic New Means of Consumption

Special

George Ritzer, Todd Stillman.

Pages : 83-99

Résumé
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Theory Development - Organization Theory

 

 

 

Understanding the "Imago" Las Vegas: Taking our Lead from Homer's Parable of the Oarsmen

Special

Adrian Carr.

Pages : 121-140

Résumé
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Qualitative Methods - Theory Development - Organization Theory

 

 

 

Death in Vegas: Seduction, Kitsch, and Sacrifice

Special

Stephen Linstead.

Pages : 159-174

Résumé
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Qualitative Methods - Theory Development - Organization Theory

 

 

 

Las Vegas Striptease Spectacles: Organization Power over the Body

Special

David M. Boje.

Pages : 201-207

Résumé
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Theory Development - Organization Theory

 

 

 

 

 

Vol2 - 1

The Diaspora Effect: The Influence of Exiles on Their Cultures of Origin

Martin Kilduff, Kevin G. Corley.

Pages : 1-12

Résumé
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Theory Development - Organizational Behavior

 

 

 

 

 

Vol2 - 3

Organizational Downsizing: An Introduction

Special

Jack Rabin.

Pages : 39-43

Résumé
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Theory Development

 

 

 

Lessons from Downsizing: Some Things To Avoid, and Others To Emphasize

Special

Robert T. Golembiewski.

Pages : 45-53

Résumé
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Theory Development - Organizational Behavior

 

 

 

Downsizing Trust

Special

Mary Ann Feldheim, Kuotsai Tom Liou.

Pages : 55-67

Résumé
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Strategy & Business Policy - Theory Development

 

 

 

Downsizing and the Transformation of Organizational Career Systems

Special

Martin G. Evans, Hugh P. Gunz.

Pages : 127-148

Résumé
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Theory Development - Organizational Behavior

 

 

 

Can the Public Sector Leviathan Be Reformed? Right Sizing Possibilities for the Twenty-First Century

Special

Thomas D. Lynch, Peter L. Cruise.

Pages : 149-161

Résumé
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Theory Development - Public Administration

 

 

 

Encouraging Organizational Learning Through Pay after a Corporate Downsizing

Special

Jannifer Gregory.

Pages : 163-181

Résumé
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Strategy & Business Policy - Theory Development - Organizational Behavior

 

 

 

When in Doubt, Don't: Alternatives to Downsizing

Special

Anne Osborne Kilpatrick.

Pages : 171-181

Résumé
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Theory Development - Organizational Behavior - Public Administration

 

 

 

The Enabling Role of Information Technologies on the Emergence of New Organizational Forms

Special

Cesar Camisón Zornoza, Rafael Lapiedra Alcamí.

Pages : 251-261

Résumé
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Strategy & Business Policy - Theory Development - Information Management